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GaranteJurídico, Soluciones Legales Estratégicas

Empresa familiar y sucesión empresarial

Protocolo familiar, órganos de gobierno y planeación de la transmisión de la empresa a la siguiente generación.

Qué es

En la empresa familiar se cruzan el negocio, el patrimonio y la familia. Te ayudamos a definir reglas claras con un protocolo familiar, a crear órganos como el consejo de familia y el consejo de administración, y a planear la sucesión mediante estatutos, convenios entre socios, fideicomisos y testamentos coordinados, para que el negocio sobreviva al cambio de generación.

Cuándo aplica

Cuando varios familiares participan en la empresa, se acerca un relevo generacional, hay tensiones entre ramas de la familia o el fundador quiere dejar ordenada su sucesión.

Documentos útiles

  • Estructura accionaria actual
  • Estatutos y convenios entre socios
  • Relación de familiares que participan y su papel
  • Testamentos o planes previos, si existen

Cómo avanzamos

  1. Entrevistamos a los miembros de la familia
  2. Proponemos reglas de gobierno y de sucesión
  3. Redactamos el protocolo y los instrumentos jurídicos
  4. Acompañamos su implementación

Plazos orientativos

Cada procedimiento tiene sus propios plazos, y algunos corren desde el día en que recibiste la notificación o ocurrieron los hechos. Por eso conviene consultarnos pronto. En la primera consulta, con tus documentos a la vista, te damos un estimado de tiempos para tu caso.

Preguntas frecuentes

¿El protocolo familiar obliga jurídicamente?

Por sí mismo es un acuerdo de organización entre la familia. Para que sus reglas clave sean exigibles, se trasladan a estatutos, convenios, fideicomisos y testamentos.

¿Cuándo conviene empezar?

Antes de que surjan conflictos o urja un relevo. Planear con tiempo permite acuerdos más serenos.

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